Marketing Consulting
マーケティングコンサルティング
SCROLL
「マーケティングで経営を変える」をコンセプトにビジネスのマーケティング計画を経営・財務・経営法務の視点で設計。
伴奏型のコンサルティングで経営改善、生産性向上、商品開発、商品サービスの認知・売上拡大をご支援します。
01
In-House Analysis
インハウス分析
自社の立ち位置やサービスについて詳しく分析し、定義することで市場や競合の状況、機会や脅威が自ずと明らかになります。
売上不振・販売低迷の要因がターゲットセグメントやポジショニングの不一致にあるいうケースも少なくありません。
正しい内省のフロー＆ポイントに沿った第三者目線を交えたインハウス分析で、マーケティングの基礎固めを行います。
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ドメイン設定 -
SWOT分析、VRIO分析 -
ターゲットセグメント
ポジション確立
02
Marketing Planning
マーケティング計画立案
主要マーケティング理論の考え方を軸にビジネス、商品サービスのマーケティング計画をプランニングします。
収益の確保を出発点に置いて考えることで、無理と無駄のない計画案を一緒に検討させていただきます。
マーケティング計画例
- 商品開発、サービス展開、ブランド戦略
- 競合に打ち勝つ、競合を避ける価格戦略
- 4マス、オンライン、オフラインを交えたプロモーション戦略
03
Sales Planning
販売計画立案
目標収益・利益を達成するための商品サービス販売計画を立案。
中期・短期経営計画から月次目標まで落とし込み、計画達成のビジョンを共有します。
販売計画例
- 目標設計
- 短期経営計画とスケジュール作成
- 計画の実行と進捗管理
04
Market and Customer Research
市場・顧客調査
マーケティング計画、商品開発の手助けとなる調査データを収集します。
国内最大手の調査会社と提携しており、業界トップクラスのビッグデータを活用できます。
調査メニュー例
- 消費者パネル調査
- メディアログデータ収集
- アンケート、座談会調査
Flow
マーケッティングコンサルティングの流れ
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ヒアリング
対面またはオンラインでご面談をお願いいたします。
貴社ビジネスモデルと商品・サービス理解のためお時間を頂戴しております。 -
調査・ご提案
貴社ビジネスと競合・市場を分析し、 課題や目標に合わせた最適なプランをご提案させていただきます。
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プランニング・進行管理
ご発注後、お打ち合わせをベースに改善アクションを進めます。
調査レポートではセグメント詳細のプランニングを行います。